為切實提升公司項目設計成果質(zhì)量和現(xiàn)場服務質(zhì)量，落實好《公司項目督導、回訪管理辦法》及《2026年度建設項目督導回訪計劃》相關要求，公司工程技術質(zhì)量部牽頭組織，由副總經(jīng)理段林、許興鵬帶隊，由公司技術專家、項目設計負責人及技術骨干組成項目督導回訪工作組，赴河西學院實驗實訓中心建設項目開展督導回訪工作。督導組通過現(xiàn)場踏勘、座談交流等方式，與項目參建各方深入對接，全面掌握項目實施進展、現(xiàn)場落地情況及存在問題，廣泛聽取各方意見建議，精準對接現(xiàn)場設計服務需求。

       督導組與各參建方代表深入項目施工現(xiàn)場，開展實地踏勘與設計落地核查工作。督導組重點核驗施工實體與施工圖設計文件的一致性，并與施工技術管理人員深入交流，詳細征詢施工環(huán)節(jié)中的技術疑點、難點，精準對接現(xiàn)場設計服務需求。

       隨后，督導組與參建方召開專題座談會。會上，建設、監(jiān)理、施工等各方代表對我公司長期以來的各項工作給予高度評價，一致認為在河西學院實驗實訓中心建設項目中，我公司設計理念先進、成果質(zhì)量可靠、創(chuàng)新能力突出，綜合技術實力與服務水平得到充分展現(xiàn)，為雙方持續(xù)深化合作奠定了堅實基礎。督導組認真聽取了參建各方關于設計質(zhì)量、現(xiàn)場服務的意見與建議，針對項目實施過程中存在的技術問題進行深入研討，共同梳理優(yōu)化解決方案，精準掌握各方對設計服務的新需求、新期待，為持續(xù)提升設計品質(zhì)和服務效能提供了重要依據(jù)。

       此次對河西學院實驗實訓中心建設項目的督導回訪工作，進一步暢通了公司與各參建單位的溝通渠道，強化了設計全過程協(xié)同，全面掌握了設計成果在施工現(xiàn)場的落地效果與執(zhí)行情況。通過對現(xiàn)場問題的系統(tǒng)梳理和各方意見的充分吸納，為持續(xù)優(yōu)化設計成果、完善服務體系、提升整體設計質(zhì)量積累了寶貴的實踐依據(jù)。下一步，公司將對此次回訪反饋意見進行深度總結與專題研究，以高度的責任意識，建立問題收集、分析研判、優(yōu)化整改、跟蹤反饋的全流程閉環(huán)管理機制，針對性完善設計細節(jié)、強化技術支撐、提升服務效能，為項目高質(zhì)量推進提供堅實可靠的技術保障。

（文圖/工程技術質(zhì)量部    審核/李靜   審定/唐勇軍  來源/工程技術質(zhì)量部）